《万物契约》这款由叠纸游戏公司开发的游戏，最近宣布了一项重大调整，从之前的免费跨平台游戏转变为付费的单机游戏。这一转变引起了广泛的关注。毕竟，这款游戏历时三年开发，背后有超过130名员工辛勤付出，其原本的商业模式也因此被彻底颠覆。
开发时长与人员投入
《万物契约》过去经历了三年的开发过程，最多时聚集了130位员工共同奋斗。如此漫长的投入和众多员工的辛勤付出，原本设想是精心制作一款大型的商业化产品。然而，现在项目重新启动，之前的努力可能需要作出一定调整，员工们投入的时间和精力似乎面临新的指引。这对员工而言无疑是一次不小的挑战，他们必须适应新的项目方向，也许需要放弃之前的一些成果。
在游戏界，类似情形并不少见。然而，每次出现都给开发者带来压力。毕竟，这相当于从头再来。他们必须从产品原型的初步研究阶段重新开始，之前的计划已被打断。不论原因如何，这无疑是一次巨大的转折。
从免费跨端到买断单机
从免费跨端到单机付费的转变差异显著。免费跨端游戏能吸引众多玩家，特别是多人游戏模式更受欢迎。玩家可以免费体验游戏，并在游戏内按需消费。相比之下，单机付费游戏则要求玩家购买后才能玩，玩家需在购买前评估游戏价值。这要求游戏内容丰富且吸引力强。《万物契约》若放弃免费跨端优势，转向单机付费市场，将面临不少风险和挑战。
游戏模式调整后，营销推广策略也将发生根本变化。免费跨平台游戏更侧重于吸引玩家加入，随后通过内购实现盈利。而对于一次性购买的独立游戏，需要在发售前大力宣传其亮点，让玩家认识到游戏的价值，从而愿意付费购买。这对叠纸游戏的市场策略无疑是一次重大挑战。
大规模团队到精简团队
项目重新启动后，团队成员数量急剧减少，最多时曾达130多人，现在规模大幅缩减。这种团队的缩减与模式的改变紧密相关。过去进行大规模商业化，需要众多人力支持，包括多人模式的开发、大规模市场推广的协作等。而现在，项目回归到原型预研阶段，所需人力便大大减少。
团队成员的离去或是岗位变动并不简单。对于即将离去的同仁，他们对项目投入了极大的努力，心中或许满是依依不舍；而留下的人或许得应对新的工作压力和任务量的变化。这样的变动还改变了团队的氛围，原本热闹繁忙的大集体变成了一个规模更小的团队。
玩法与系统的重构
放弃旧有模式，就需要对游戏玩法和系统进行全新构建。《万物契约》原本拥有多样的多人游戏体验，但如今它转变为独立游戏，原有的多人游戏元素和机制已经不再适用。比如，之前多人合作探险地下城副本的设计，现在需要重新设计。
重构需兼顾独立游戏玩家的需求。独立游戏玩家更重视剧情和角色成长等独立游戏体验。因此，开发者需深入思考如何增强独立游戏的可玩性，如何重新设计故事情节，如何构建符合独立游戏玩家偏好的角色能力体系等，这些都是重构玩法和系统时需要解决的问题。
放弃多人模式的影响
多人模式的取消影响深远。据先前报道，游戏的多玩家环节内容丰富，玩家能与友伴或陌生人共同探险。这可能导致原本期待多人游戏的玩家流失。原本注重社交互动的游戏，如今转变为单人模式，使得游戏的社交功能显著减弱。
长远来看，若缺乏多人游戏模式，便无法享受到该模式带来的社交推广效果。例如，玩家间的相互推荐、组队挑战副本等提升游戏人气的活动不复存在。这导致游戏的宣传亮点减少，丧失了至关重要的一个方面。
登陆PS5平台
游戏虽经历了不少改动，但好消息是它即将入驻索尼PS5。PS5上聚集了众多主机玩家，他们对高品质独占游戏有着强烈的需求。《万物契约》登陆PS5，正是它再次亮相的好时机。
若能在PS5平台上进行有效推广，凸显其作为独立单机游戏的亮点，例如出色的剧情和独到的角色设计，或许能吸引到该平台的主力玩家。这无疑为《万物契约》在重启项目后提供了新的发展契机。
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