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亚马逊为何屡次挑战Steam却屡战屡败?规模250倍仍无济于事

2025-02-20 11:56:44|昆明鱼豆网 |来源:互联网整理

进军决心可见

亚马逊在游戏行业长期展现出强烈的扩张欲望。比如,Prime会员每月可免费玩游戏,这是吸引游戏玩家的策略之一。此外,它还精心推出了大型网络游戏《新世界》,意图在游戏内容上分得一杯羹。为了与Steam竞争,它还建立了自己的游戏平台,这表明亚马逊进军游戏行业是必然之举,已经下定决心。

这些措施的背后,反映了亚马逊对游戏市场的渴望。作为电商领域的巨头,它凭借雄厚实力,对游戏市场这块大蛋糕充满觊觎。在游戏领域,它信心满满,准备大显身手。投入了大量的资源,似乎即将开启自己的游戏新时代。

_亚马逊ceo致股东信_亚马逊新任总裁

Steam难被撼动

Ethan Evans,这位曾担任亚马逊副总裁的人,曝光了一些内情。他不止一次地尝试推翻Steam,但每次都以失败告终。尽管亚马逊的规模是Steam的250倍,但不管怎么努力,都无法改变Steam的地位。Steam在游戏平台这一领域深耕已久,拥有庞大且稳定的用户基础,在玩家心中已经成为了购买游戏的优先选择。

用户习惯不易改变,Steam凭借其完善的社区功能和持续的促销活动,吸引了众多用户。亚马逊若想从Steam手中分得一杯羹,不仅需正面与Steam竞争,还需克服用户习惯这一难以逾越的障碍,因此遭遇失败也在预料之内。

收购无果而终

亚马逊踏入在线游戏商店领域,起初通过收购小型个人电脑游戏店铺。它以为这样能迅速壮大,分得市场一杯羹,然而事与愿违。那家小型游戏店铺原本知名度不高,用户群体有限,即便被亚马逊纳入旗下,也未能如预期般吸引大量用户。

亚马逊没有意识到,在游戏领域,用户更看重的是平台的品质和资源丰富度。仅仅收购一家默默无闻的小平台,并不能在短时间内增强自身的竞争力。此外,在整合过程中,还可能遇到管理、运营等方面的难题。这些问题使得这次收购并未能真正带来市场份额的增加。

自建平台受挫

亚马逊ceo致股东信_亚马逊新任总裁_

未能成功收购,亚马逊便自行搭建了PC游戏销售平台。他们原本以为,鉴于玩家们早已使用亚马逊的其他服务,他们会在PC游戏商店自然消费。然而,这一策略再次失误。玩家在选择游戏平台时,更看重游戏资源和价格。尽管亚马逊在电商领域表现不俗,但在游戏资源方面,它远不及Steam。

即便已经是亚马逊服务的用户,他们也不太可能仅仅因为这种关联就转投其游戏商店。此外,亚马逊在游戏平台的宣传推广方面起初做得并不充分,许多玩家甚至根本不知道还有这样的选项,而他们自己搭建的平台在市场上也并未引起什么波澜。

流媒体服务折戟

亚马逊ceo致股东信_亚马逊新任总裁_

亚马逊推出的Luna游戏流媒体服务,是其在游戏领域的新尝试,用户无需高端电脑也能享受游戏乐趣。与此同时,谷歌也发布了类似产品,意图在流媒体游戏领域抢占先机。然而,这些尝试在技术挑战、内容资源以及用户认知等方面都遇到了重重困难,进展并不显著。

这项服务依赖先进的技术和丰富的内容积累,这样才能确保用户满意度。亚马逊和谷歌在这方面做得不够,导致用户要么不愿尝试,要么使用后感到不满。相比之下,Steam凭借先发优势再次显现,它稳步推进自身业务,并未参与这次不成功的竞争。

Steam持续称霸

尽管Steam的规模不及亚马逊和谷歌,但在竞争中它始终处于领先位置。经过长时间的积累,Steam已经构建起一个完整的游戏生态圈。这个生态圈吸引了众多开发者和玩家加入,形成了良好的互动。开发者在Steam发布游戏,能够确保销量和关注度;而玩家则因为游戏丰富、体验优良,更倾向于留在Steam平台。

亚马逊多次尝试均未果,这表明仅凭规模庞大并不能保证在游戏平台领域的成功。Steam之所以能够取得成功,是因为它对市场有着深刻的洞察,并能持续满足用户的需求。若亚马逊未来想要突破现状,必须对策略进行根本性的改变。那么,你相信亚马逊在未来还有机会在游戏领域取得成功吗?欢迎留下你的看法,点赞和分享。

_亚马逊ceo致股东信_亚马逊新任总裁