没有躺平的困境
卢竑岩明确表示，他并未选择放弃，而是正遭遇困惑。他尚未确定产品的具体方向，对公司的管理调整也感到困惑。他以往的管理方式和培养员工的理念正受到考验，公司正处在发展的十字路口。
游戏市场如今竞争异常激烈，吉比特承受着多重压力。新产品的表现并未达到预期目标，这让卢竑岩深感必须有所调整。然而，具体改变的方向尚不清晰。
创作干预之思
卢竑岩在回顾过往对项目的介入方法。先前他担心会妨碍制作人和团队的表达，因此未曾建立一套系统的评审流程，仅专注于自己熟悉的题材。
这种做法在一定程度上赋予了创作空间，然而却导致项目缺少了有力的引导。大家各自为战，项目质量和方向难以把握，这进而影响了产品的市场表现。
培养理念滞后
卢竑岩觉得他在培养制作人理念上有些滞后。现在的制作人太过于依赖数据，一旦测试数据不错，就再也不敢进行大幅度的调整。
过去我们培养人才就像把人推入大海让他们自学游泳，这样的方式缺少一套科学的培养机制。这结果使得人才成长变得缓慢，面对项目变动时，他们往往缺少决断力和明确的方向。
数据驱动之见
有些企业家利用数据驱动来防止被制片人欺骗。然而，卢竑岩从未考虑过采用这种方法。
他认为数据只是个参考，过分依赖它可能会限制创造力，导致对游戏制作的热情减退。制作人必须保持自己的主观判断和创作自由。
项目运营现状
以《奇葩战斗家》为例，这部作品上线已有数年，整体上略有亏损。尽管情况如此，公司依然决定继续支持制作人进行技术上的深入研究。
这体现了公司在项目管理上的挑战与努力，既要保持现有项目的稳定，又要分配资源进行新的尝试，这对管理和决策层面提出了更高的挑战。
未来发展愿景
卢竑岩不希望公司落后，他打算为营造创作氛围尽一份力。他坚信人生应当不断超越自我，投身于热爱的事物中才能感到幸福。
他渴望构建一个让创作者得以安居乐业的环境。虽然亲自领导项目看似与这一愿景相悖，但实际上，他正在革新人才培养模式，旨在为公司探寻新的增长道路。
你认为卢竑岩对公司的现状反思及寻求突破，能否帮助吉比特摆脱目前的困境？
